【心得体会】履职尽责 谋求分局更好更快发展——参加伟德国际1946英国干部大会的感想和体会
来源:第一分局       作者: 杨永庆       编辑: 丁方婷       点击率: 235

4月11日,伟德国际1946英国召开了干部会议。会上,宣读了集团(股份)对伟德国际1946英国党委、伟德国际1946英国主要领导聘任职的决定,伟德国际1946英国新任董事长、党委书记徐银林做了重要讲话。参加伟德国际1946英国干部大会,我感受到了振奋和鼓舞,同时也坚定了信心。

作为第一分局局长,我完全拥护集团(股份)伟德国际1946英国对伟德国际1946英国领导体制调整的决定,拥护对伟德国际1946英国党委、伟德国际1946英国主要领导聘任职的决定。在今后的工作中,我将接受和服从伟德国际1946英国新一届领导班子的领导和指挥,在政治上、思想上、行动上与伟德国际1946英国党委、伟德国际1946英国保持高度一致,贯彻落实伟德国际1946英国党委、伟德国际1946英国的工作部署,认真履行职责,为谋求分局更好更快的发展尽心尽力工作;为实现www.1946weide.com的“强局梦”贡献自己的绵薄力量。

我对伟德国际1946英国的美好前景充满信心。五年来,伟德国际1946英国新一届领导班子在董事长、党委书记徐银林的带领下,励精图治、拼搏进取,伟德国际1946英国呈现出良好的发展态势。以市场需要为导向,以伟德国际1946英国发展为要务,经营理念契合科学发展的要求,更加贴近市场;经营机制得到完善,内控管理得到理顺和规范;市场开发持续拓展,业绩可嘉;经营规模不断提高,在建伟德国际履约创效明显增强;伟德国际1946英国的社会地位和影响力不断提高,职工群众对伟德国际1946英国的归属感和认同感不断增强。我们比以往任何时期都更接近实现www.1946weide.com“强局梦”的梦想。我坚信,通过伟德国际1946英国上下共同奋斗,www.1946weide.com一定有一个美好的未来。

履职尽责,谋求分局更好更快发展,这是我的政治担当和责任使命。创造一局美好的未来,需要我们付出担当和努力。作为分局,有责任为伟德国际1946英国发展贡献力量。

一是要始终坚持发展理念,做强做优分局。发展是硬道理。没有发展,就不会解决分局发展进程中出现的各种各样的问题,就不会实现强企的目标,更不会有分局美好的未来。只要是符合分局的利益,只要是符合职工的利益,就大胆去干、大胆去闯。我们要紧紧抓住国家倡导的“一带一路”、精准扶贫、加大基础设施建设及农村乡镇建设的大好机遇,找准位置,明确方向,顺势而为,加快分局的发展步伐,做强做优分局,提高对www.1946weide.com有限伟德国际1946英国的贡献率。

二是认真落实伟德国际1946英国提出的“拓市场转结构,强履约上规模,树品牌求发展,创效益改质量,建队伍谋长远”的五项要求,认真分析分局的优势和差距,对标先进,明确分局的发展方向和发展任务。在市场开发方面,着力解决区域发展不够合理、领域发展开拓不足等问题,加大伟德国际跟踪力度,在巩固传统主业的同时,将非水电开发作为分局发展的新的经济增长点,大力拓展非水电市场,积极参与矿山、公路、管廊市政、轨道交通、风电、BT伟德国际、EPC伟德国际、PPP伟德国际等多种形式的投标和施工, 获取更多的支撑性伟德国际,大力拓展分局的经营规模,进而实现分局发展目标;在伟德国际履约方面,继续巩固现有的成果,实现全面履约目标。在品牌建设方面,依据分局实际,着力加强矿山、管廊市政www.1946weide.com的品牌建设,持续提升分局的社会地位和影响力。在创效方面,切实将工作重点转到盈利创效、降本增效上来,并以此作为衡量工作业绩的重要评判标准。眼睛向内,苦练内功。效益来自伟德国际,因此,分局管理的重点要下移到在建伟德国际,坚决摈弃重生产轻管理的粗放型管理观念,切实加强伟德国际经营管理工作,强化“计划是龙头、技术是保障、核算是基础、效益是根本”的管理思想,明确能力就是业绩,贡献就是上缴。重点做好伟德国际策划、成本核算、合同管理、用工管理、变更索赔、经营业绩责任落实等项工作,提升伟德国际的管理水平,提高伟德国际创效能力,增强分局发展实力。在队伍建设方面,要按照习近平总书记对国有企业领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”的二十字方针,以及“三严三实”、“四有”、“四个铁一般”等要求,着力建设一支敢于担当,善于担责,善作善成的管理团队和干部队伍,突出政治忠诚、政治定力、政治担当和政治能力,严守政治纪律,坚持做“责任一局、担当一局、水平一局、能力一局、奉献一局、情感一局”的践行者。

三是建设“四好”班子,切实发挥好分局班子的整体作用。群雁高飞头雁领,实现分局发展目标,分局班子作用的发挥至关重要。要按照伟德国际1946英国党委的要求,组织开展党员领导干部思想政治建设年活动,抓好分局领导班子的政治建设、思想建设、作风建设、廉政建设,形成一个有担当、有作为的坚强集体,团结带领分局职工共同奋进,创造分局美好的未来。作为分局长,我将切实担负起“一把手”的职责,担负起分局发展的重任,亲力亲为,始终保持旺盛的斗志和良好的工作状态,为分局发展竭诚工作。维护好班子的团结,积极为副职履职创造条件,支持副职开展分管工作;形成有效的沟通机制,相互促进,相互提高,形成合力,建设政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好的“四好”班子。